Convenant
De hieronder genoemde korfbalverenigingen hebben, in aanwezigheid van de voorzitters, een gedragscode afgesproken.
Deze gedragscode is in de vorm van een convenant vastgelegd en ondertekend door de voorzitters van de betrokken verenigingen.
Het doel van dit convenant is om te komen tot een betere samenwerking en het hanteren van normen en waarden welke zullen leiden tot een “kwaliteitsverbetering” van de korfbalorganisatie in de regio 4.
Andere regio’s worden van harte uitgenodigd om deze overeenkomst over te nemen c.q. aan te vullen.
1. DE SCHEIDSRECHTER
Deelnemers beloven elkaar de scheidsrechter te allen tijde met respect te behandelen, indien nodig in bescherming te nemen.
Deelnemers zijn bereid elkaar daarop aan te (laten) spreken. Jeugdwedstrijdleiders dienen in dit verband ook als scheidsrechters te worden beschouwd.
2. TOLERANTIE EN FAIR PLAY.
Deelnemers zullen elkaar uitsluitend tijdens wedstrijden als sportieve tegenstander beschouwen.
In alle andere gevallen zullen deelnemers elkaar altijd als “teamgenoten” benaderen.
Samenwerking zal altijd de basis zijn voor verbetering.
3. OPLEIDINGEN
Deelnemers zullen elkaar zoveel mogelijk ondersteunen in opleidingsactiviteiten om het draagvlak te vergroten en de intensiteit van opleidingen in het algemeen te vergroten.
4. TECHNISCHE ONDERSTEUNING
Deelnemers zullen elkaar zoveel mogelijk betrekken in activiteiten welke gericht zijn op korfbaltechnische verbeteringen. Gedacht wordt daarbij aan clinics, bijscholingen voor trainers, speciale (gast)trainingen en overige STK-activiteiten.
5. CONTACTEN MET DE OVERHEID
Deelnemers zullen elkaar informeren over alle mogelijkheden welke bekend zijn om gebruik te maken van faciliteiten welke van overheidswege worden geboden om de korfbalvereniging beter te kunnen laten functioneren. Dit kan zijn op financieel, bestuurlijk en facilitair gebied.
6. FACILITAIRE ONDERSTEUNING.
Deelnemers zullen elkaar zoveel mogelijk ondersteunen in het beschikbaar stellen van accommodatie, materialen en mankracht bij speciale gelegenheden. Daarbij wordt gedacht aan toernooien, jubileumactiviteiten en grotere nevenactiviteiten.
7. JEUGDBELEID
Deelnemers zullen elkaar informeren over het gevoerde jeugdbeleid. Overleg en uitwisselen van ervaringen moet leiden tot een betere structuur en een sterke jeugdafdeling in Zuid.
8. LEDENWERVING EN LEDENBEHOUD.
Deelnemers zullen elkaar steunen in het aandragen van nieuwe ideeën om ledenwerving en behoud van leden te stimuleren.
Bovendien zullen gerichte acties op een bepaalde doelgroep of regionaal gebied (nieuwe wijk) onderling worden afgestemd om negatieve effecten te voorkomen.
9. ONDERSTEUNING VAN ELKAAR ALS PROMOTIEMIDDEL.
Deelnemers zullen zich gezamenlijk inspannen om zoveel mogelijk marktgericht te werken.
Dit betekent dat gezocht zal worden naar nieuwe woongebieden waar de verspreiding van korfbal kansrijk is. Uitgangspunt hierbij is om korfbal te promoten vanuit de bestaande verenigingen, die hierbij niet elkaars concurrent zullen zijn maar elkaars partner. Indien daaruit de mogelijkheid voortvloeit tot de oprichting van een nieuwe vereniging, zullen de deelnemers dit zoveel mogelijk praktisch ondersteunen.
10. KORFBAL ALS PRODUCT – IMAGO
Deelnemers zullen initiatief nemen om het spelplezier voor de korfballer te vergroten. Dit kan door voorstellen te doen tot het aanpassen van regels en reglementen. De korfballer staat hierbij centraal, niet het publiek. Specifiek voor deze regio geldt, dat korfbal gezien wordt als een gemengde sport en als zodanig ook geprofileerd moet worden. 
